Nasi trenerzy

Dagmara Kołodziejczyk

Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w obszarze HR.

Od kilkunastu lat pracuje coachingowo z kobietami, menedżerami

i zespołami średnich i dużych, polskich i międzynarodowych, przedsiębiorstw.

Wspiera we wzmacnianiu pewności siebie i poczucia własnej wartości, w budowaniu efektywnych relacji opartych na zaufaniu i odpowiedzialności.

Pomaga w doskonaleniu kompetencji przywódczych.

Przemysław Lelewski

Posiada doświadczenie trenerskie oraz biznesowe w pracy z organizacjami polskimi i międzynarodowymi. Przeprowadza organizacje przez zmianę, restrukturyzację, współtworzy z działami HR politykę firmy, realizuje szkolenia dla HRBP. Prowadzi warsztaty z technik coachingowych, team coachingu oraz realizuje indywidualne procesy executive coachingu.

Matylda Stasiuk

Ponad 20 letnie doświadczenie menedżerskie, głownie w obszarze HR, wykorzystuje w pracy konsultanta, trenera, coacha i mentora.

Wspiera w budowaniu kultury organizacyjnej opartej o wartości.

Pomaga menedżerom we wzmacnianiu kompetencji przywódczych i budowaniu efektywnych zespołów. Wspiera działy HR w budowaniu skutecznych strategii.

Magdalena Drzewiecka

Szkoli i wspiera kadrę menadżerską w zakresie budowania efektywnych relacji w zespołach, w komunikacji (NVC), asertywności, motywacji, zarządzania sobą w czasie, zapobieganiu wypaleniu zawodowemu.

Realizuje warsztaty uruchamiania kreatywności i innowacji.

Prowadzi projekty rozwoju umiejętności coachingowych dla menadżerów

i rozwoju kompetencji przywódczych.

Wybrane narzędzia i metodyki

Wielowymiarowe, kontekstowe narzędzie, które daje wgląd w szerokie spektrum indywidualnego i zespołowego potencjału oraz zasobów w określonej roli w firmie.

Łączy strategie myślenia i działania z systemami wartości, które precyzyjnie pokazują obszary doskonalenia i kierunki zmiany. Pozwala mapować zespoły i całe organizacje oraz opracowywać skuteczne plany doskonalenia.